Ich verbinde über 10 Jahre Entwicklungserfahrung (AL/C-AL) mit strategischer Führung als Interim Tech Lead und Product Owner.
Maßgeschneiderte Lösungen für komplexe ERP-Landschaften.
Führung von Entwicklungsteams in kritischen Phasen. Ich etabliere agile Strukturen (Scrum/Kanban), optimiere Deployment-Prozesse (DevOps) und coache interne Entwickler.
Die Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT. Ich übersetze Business-Anforderungen in technische Konzepte für Business Central und steuere das Backlog.
Deep-Dive Expertise in AL (BC) und C/AL (NAV). Spezialisiert auf Datenmigration, Schnittstellen, Performance-Optimierung und mobile Apps mit Flutter.
Ein detaillierter Blick auf meine Mandate und Stationen aus über 10 Jahren.
Verantwortung für die kritischen Bereiche Datenmigration & Berechtigungen beim Wechsel auf Business Central Cloud. Technischer Ansprechpartner für Entwicklungsfragen.
Aufbau einer hybriden Systemlandschaft. Entwicklung nativer Flutter-Apps für den Außendienst und direkte Verzahnung mit den BC-Prozessen.
Zentraler Ansprechpartner für alle Entwicklungsfragen rund um Business Central. Optimierung der bestehenden ERP-Logik und Prozessberatung.
Entwicklung eines unternehmensweiten Stammdatenkonzepts. Analyse der Datenstrukturen und Design einer skalierbaren Architektur als Basis für ERP-Prozesse.
Code ist kein Selbstzweck. Als Co-Founder & COO von miba.pet kenne ich die "andere Seite" des Tisches: Budgets, Time-to-Market und ROI sind für mich keine Theorie, sondern Alltag.
Diese unternehmerische Perspektive bringe ich in jedes IT-Projekt ein. Ich entwickle Lösungen, die nicht nur technisch exzellent sind, sondern sich auch rechnen.
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